01 января - 31 декабря 2022
г. Санкт-Петербург, ст. метро Балтийская, наб. Обводного канала, д. 193, Бизнес-центр «Циолковский» (10 минут ходьбы от ст. метро Балтийская), 2 этаж, Учебный зал.

«Риск-менеджмент»

Экспертный центр «Системный Консалтинг» совместно с АНО ДПО «Санкт-Петербургский Институт Современного Образования»

приглашают Вас принять участие в обучающем семинаре:

«Риск-менеджмент»

 

Целевая аудитория: руководители и топ-менеджеры, руководители среднего звена.  


Цель курса: 

Предоставление слушателям теоретических знаний и практических навыков по риск-менеджменту. Рассматриваются современные методы оценки рисков, методы управления и минимизации рисков.

По результатам обучения участники смогут:

·        Выявлять и классифицировать риски;

·        Проводить анализ и оценку рисков;

·        Управлять рисками;

·        Построить систему управления рисками.

 


Программа семинара: «Риск-менеджмент»

1. Введение в риск-менеджмент:

·                   Основные понятия и определения;

·                   Преимущества внедрения и полезность;

·                   Современные методы управления рисками и их расчетов;

·                   Обзор требований стандартов ISO 31000:2018 (ГОСТ Р ИСО 31000-2019) «Менеджмент риска - Принципы и руководство», IEC 31010:2019 (ГОСТ Р МЭК 31010-2021 «Менеджмент риска. Методы оценки риска», ГОСТ Р 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологиии оценки риска»);   

2. Выявление и классификация рисков:

·        Рискообразующие факторы. Методики выявления;

·        Классификация рисков;

·        Стратегические риски;

·        Риски операционной деятельности;

·   Практическое задание: выявление рисков.

3. Анализ и оценка рисков:

·        Качественная оценка рисков;

·        Количественная оценка рисков;

·        Статистическая и экспертная оценка рисков;

·        Стресс-тестирование рисков;

·        Допустимый, критический и катастрофический риск;

·        Инструменты анализа рисков.

·   Практическое задание: оценка рисков.

4. Управление рисками:

·        Методы управления рисками;

·        Минимизация рисков;

·        Диверсификация рисков;

·        Лимитирование рисков;

·        Построение системы рисков компании.

·   Практическое задание: управление рисками.

·   Практическое задание: построение системы управления рисками в организации.

 

Примеры, используемые преподавателями, приводятся с учетом специфики работ, выполняемых организацией и практики лучших предприятий.


Преподаватель

Ведущие эксперты Группы компаний Rsm Group по оценке и управлению рисками


Продолжительность: 2 дня (16 академических часов); 10.00 – 17.00. Начало регистрации: 9.30


Предлагаемые условия участия в семинаре:

1. Очно в учебном классе (г. Санкт-Петербург) 17 200 руб/чел. НДС не облагается. 

2. Он-лайн по средством Skype (конференция)* 17 200 руб/чел. НДС не облагается.

*Вы подключаетесь через Skype (конференция) к аудитории, где проходят занятия очного курса. Занятия проходят по московскому времени. Вы видите и слышите все, что происходит в аудитории, можете задавать вопросы и получать ответы преподавателя в режиме реального времени, презентации из аудитории транслируются на экраны Ваших устройств. После окончания курса учебные материалы будут высланы Вам по электронной почте.

 3. Корпоративное обучение (независимо от набора групп) – по запросу.   

При участии в семинаре двух человек скидка - 5%, более двух человек – 10%!

Справки и регистрация участия по тел.:

г. Санкт-Петербург: (812) 454-52-34, 640-75-07.

Скачать заявку Вы можете по этой ссылке

Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или delpro@rsm-cert.com

 

 

 

 

 

 

 

 

август 2022
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
 
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
< июль сентябрь >
Italian Presentation
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения