«Риск-менеджмент»
Экспертный центр «Системный Консалтинг» совместно с АНО ДПО «Санкт-Петербургский Институт Современного Образования»
приглашают Вас принять участие в обучающем семинаре:
«Риск-менеджмент»
 
Целевая аудитория: руководители и топ-менеджеры, руководители среднего звена.  
Цель курса: 
Предоставление слушателям теоретических знаний и практических навыков по риск-менеджменту. Рассматриваются современные методы оценки рисков, методы управления и минимизации рисков.
По результатам обучения участники смогут:
·        Выявлять и классифицировать риски;
·        Проводить анализ и оценку рисков;
·        Управлять рисками;
·        Построить систему управления рисками.
Программа семинара: «Риск-менеджмент»
1. Введение в риск-менеджмент:
·                   Основные понятия и определения;
·                   Преимущества внедрения и полезность;
·                   Современные методы управления рисками и их расчетов;
·                   Обзор требований стандартов ISO 31000:2018 (ГОСТ Р ИСО 31000-2019) «Менеджмент риска - Принципы и руководство», IEC 31010:2019 (ГОСТ Р МЭК 31010-2021 «Менеджмент риска. Методы оценки риска», ГОСТ Р 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологиии оценки риска»);   
2. Выявление и классификация рисков:
·        Рискообразующие факторы. Методики выявления;
·        Классификация рисков;
·        Стратегические риски;
·        Риски операционной деятельности;
·   Практическое задание: выявление рисков.
3. Анализ и оценка рисков:
·        Качественная оценка рисков;
·        Количественная оценка рисков;
·        Статистическая и экспертная оценка рисков;
·        Стресс-тестирование рисков;
·        Допустимый, критический и катастрофический риск;
·        Инструменты анализа рисков.
·   Практическое задание: оценка рисков.
4. Управление рисками:
·        Методы управления рисками;
·        Минимизация рисков;
·        Диверсификация рисков;
·        Лимитирование рисков;
·        Построение системы рисков компании.
·   Практическое задание: управление рисками.
·   Практическое задание: построение системы управления рисками в организации.
Примеры, используемые преподавателями, приводятся с учетом специфики работ, выполняемых организацией и практики лучших предприятий.
Преподаватель
Ведущие эксперты Группы компаний Rsm Group по оценке и управлению рисками
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов); 10.00 – 17.00. Начало регистрации: 9.30
Предлагаемые условия участия в семинаре:
1. Очно в учебном классе (г. Санкт-Петербург) 17 200 руб/чел. НДС не облагается.  
2. Он-лайн по средством Skype (конференция)* 17 200 руб/чел. НДС не облагается. 
*Вы подключаетесь через Skype (конференция) к аудитории, где проходят занятия очного курса. Занятия проходят по московскому времени. Вы видите и слышите все, что происходит в аудитории, можете задавать вопросы и получать ответы преподавателя в режиме реального времени, презентации из аудитории транслируются на экраны Ваших устройств. После окончания курса учебные материалы будут высланы Вам по электронной почте.
 3. Корпоративное обучение (независимо от набора групп) – по запросу.   
При участии в семинаре двух человек скидка - 5%, более двух человек – 10%!
Справки и регистрация участия по тел.:
г. Санкт-Петербург: (812) 454-52-34, 640-75-07.
Скачать заявку Вы можете по этой ссылке
Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или delpro@rsm-cert.com
 
 
 
 
 
 




