01 января - 20 декабря 2019
г. Санкт-Петербург, ст. метро Балтийская, наб. Обводного канала, д. 193, Бизнес-центр «Циолковский» (10 минут ходьбы от ст. метро Балтийская), 2 этаж, Учебный зал.

«Риск-менеджмент»

 Даты проведения обучения: 31 июля - 31 декабря 2018 года.

Целевая аудитория: руководители и топ-менеджеры, руководители среднего звена.  
Стандарт(ы):  ISO 31000:2018, ISO/IES 31010
Организатор: Группа компаний Rsm Group, Санкт-Петербургский Институт Современного Образования.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Набережная Обводного канала д.193, к 3А, оф 6.
Стоимость: 15 200 руб, 2 дня. Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал. Применяем упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается.


Цель курса: 

Предоставление слушателям теоретических знаний и практических навыков по риск-менеджменту. Рассматриваются современные методы оценки рисков, методы управления и минимизации рисков.

По результатам обучения участники смогут:

·         Выявлять и классифицировать риски;

·         Проводить анализ и оценку рисков;

·         Управлять рисками;

·         Построить систему управления рисками.


Программа семинара: «Риск-менеджмент»

1. Введение в риск-менеджмент:

·   Основные понятия и определения;

·   Преимущества внедрения и полезность;

·   Современные методы управления рисками и их расчетов;

·   Обзор требований стандартов ISO 31000:2009 (ГОСТ Р ИСО 31000:2010) «Риск Менеджмент - Принципы и руководства», новой версии международного стандарта ISO 31000:2018, ISO/IES 31010 «Управление рисками - методы оценки рисков;   

2. Выявление и классификация рисков:

·   Рискообразующие факторы. Методики выявления;

·   Классификация рисков;

·   Стратегические риски;

·   Риски операционной деятельности;

·   Практическое задание: выявление рисков.

3. Анализ и оценка рисков:

·   Качественная оценка рисков;

·   Количественная оценка рисков;

·   Статистическая и экспертная оценка рисков;

·   Стресс-тестирование рисков;

·   Допустимый, критический и катастрофический риск;

·   Инструменты анализа рисков.

·   Практическое задание: оценка рисков.

4. Управление рисками:

·   Методы управления рисками;

·   Минимизация рисков;

·   Диверсификация рисков;

·   Лимитирование рисков;

·   Построение системы рисков компании.

·   Практическое задание: управление рисками.

·   Практическое задание: построение системы управления рисками в организации.

Примеры, используемые преподавателями, приводятся с учетом специфики работ, выполняемых организацией и практики лучших предприятий.


Преподаватель

Ведущие эксперты Группы компаний Rsm Group по оценгке и управлению рисками


Документ об участии в обучении

По результатам выдается сертификат о прохождении обучения. Отдельно по заявкам слушателей могут быть оформлены удостоверения о повышении квалификации.

          


Предлагаемые условия участия в семинаре:

а) Стоимость: 15 200 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата компетентности.

б) Стоимость: 17 200 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата компетентности +Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

 


При участии в семинаре двух человек скидка - 5%, более двух человек – 10% на все варианты!

Справки и регистрация участия по тел.:

г. Санкт-Петербург: (812) 454-52-34, (812) 640-75-07, info@rsm-cert.com

Скачать заявку на обучение.

 

 

 

октябрь 2019
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
 
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
< сентябрь ноябрь >
Italian Presentation
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения