03 января - 31 декабря 2018

Внутренний аудитор по риск-менеджменту в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 31000. Семинар!

Экспертный центр «Системный Консалтинг» совместно с органом по сертификации «Регистр систем менеджмента» приглашают Вас принять участие в обучающем семинаре:

«Внутренний аудитор по риск-менеджменту в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 31000; ISO 19011»


Все организации в определенной степени управляют риском, однако не всегда такое управление может быть эффективным. В целях реализации эффективного риск-менеджмента был разработан международный стандарт ISO 31000:2009 «Менеджмент риска. Принципы и руководство». ISO 31000:2009 позволяет интегрировать процесс менеджмента риска в общее управление, стратегию и планирование, менеджмент, процессы отчетности, политику, ценности и культуру. В Российской Федерации разработан национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 31000:2010, идентичный международному стандарту ISO 31000:2009.


Курс предназначен для работников предприятий и организаций, сфера ответственности которых затрагивает вопросы проведения внутренних аудитов и дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками, в соответствии с требованиями стандартов, ISO 31000  «Риск Менеджмент - Принципы и руководства», ISO/IES 31010 «Управление рисками - методы оценки рисков», AS/NZS 4360:2004 «Руководство по риск-менеджменту при аутсорсинге»; внедрения систем менеджмента; руководителей и сотрудников, работающих в службах качества в т.ч. с уже сертифицированными системами менеджмента.

Целью курса является предоставление слушателям знаний и практических навыков по проведению внутренних аудитов и управлению рисками, их классификация, экспертная оценка, измерение и вероятностное прогнозирование успешности развития видов деятельности при возникновении тех или иных факторов риска в практической деятельности предприятия.

Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном обучающем семинаре, который будет проходить в г. Санкт-Петербурге, по адресу: наб. Обводного канала, д. 193, учебный зал 5.

Слушатели обеспечиваются: кофе-паузой, обедами, информационно-методическими материалами, содержащими актуальные комментарии к законодательству, практические советы по организации работ, шаблоны и образцы документов; письменными принадлежностями, персональными сертификатами компетентности внутреннего аудитора в системе добровольной сертификации  "РСМ-Персонал" № РОСС RU.3810.04ФАР0  установленного образца Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии на русском и, в случае необходимости на английском языках.

 

Программа курса:

1. Введение в менеджмент рисков:

  • Основные понятия и определения;
  • Преимущества внедрения и полезность;
  • Современные методы управления рисками и их расчетов.

 2. Обзор требований стандартов ISO 31000:2009 (ГОСТ Р ИСО 31000:2010) «Риск Менеджмент - Принципы и руководства», ISO/IES 31010 «Управление рисками - методы оценки рисков», AS/NZS 4360:2004 «Руководство по риск-менеджменту при аутсорсинге»:

  • Актуальность менеджмента рисками.
  • Рискообразующие факторы.
  • Основные принципы формирования системы рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Источники информации для анализа рисков.
  • Программа мероприятий по управлению рисками.
  • Управление рисками.
  • Цели управления рисками.
  • Принципы управления различными видами рисков.
  • Организация работы отделов и служб по управлению рисками и проведению внутренних аудитов.
  • Задачи риск-менеджера предприятия.
  • Этапы построения работы в системе риск-менеджмента.
  • Стратегические риски управления.
  • Классификация рисков.
  • Риски на малых и средних предприятиях.
  • Минимизация рисков.
  • Система прогнозирования рисков.
  • Количественная оценка и вероятность риска.
  • Анализ предпринимательских рисков.
  • Риск в деятельности предприятия.
  • Построение системы менеджмента рисков на разных этапах жизненного цикла предприятия.
  • Информационное обеспечение управления рисками.
  • Пример построения системы менеджмента риска.
  • Методы управления рисками.


3. Введение в аудиты и ГОСТ Р ИСО 19011. Принципы аудита:

  • Основные понятия и определения;
  • Цели аудита;
  • Стандарт ISO 19011 — руководство по аудиту СМК и экологического менеджмента;
  • Принципы аудита;
  • Руководство программой аудита;
  • Стороны, принимающие участие в аудите;
  • Классификация аудитов;
  • Типы аудита;
  • Документальная база;
  • Деятельность по проведению аудита.


4. Планирование аудитов и принципы планирования:

  • Программа аудита;
  • Планы проведения аудита.

5. Подготовка к проведению аудита:

  • Роль лидера команды;
  • План аудита;
  • Планирование времени;
  • Анализ документации. Составление списка вопросов;
  • Уведомление проверяемых отделов;
  • Рабочие документы.


6. Практические вопросы психологии при проведении аудита:

  • Этика поведения аудитора;
  • Методы эффективного общения;
  • Искусство слушать;
  • Планирование речевого общения. Важность словесного общения;
  • Методика опроса;
  • "Ловушки" проверяемых.


7.  Роль, обязанности и квалификация  аудитора:

  • Требования к  аудиторам  (ГОСТ Р ИСО 19011);
  • Желательные и нежелательные качества  аудитора.

8. Проведение аудита:

  • Планирование проведения аудита;
  • Проведение аудита;
  • Свидетельства аудита. Анализ свидетельств;
  • Несоответствия и наблюдения;
  • Заключительная встреча и подготовка отчета;
  • Коррекции, корректирующие и предупреждающие действия.


9. Отчетность по результатам аудитов:

  • Требования к подготовке отчета;
  • Отчет об аудите.


10. Виды записей аудита:

  • Рассмотрение форм и примеров записей.

 

11. Статус аудита и вовлечение работников в процесс улучшения системы менеджмента:

  • Положение о внутренних аудиторах;
  • Мотивация внутренних аудиторов;
  • Роль руководства при проведении аудитов.

 

12. Обучающие примеры из практики.

 

По окончании данного курса слушатели смогут:

  • самостоятельно проводить внутренний аудит систем управления рисками;
  • понимать ключевые элементы ISO 31000;
  • понимать определения, принципы и структуру управления риском;
  • описать структуру, область действия и цель ISO 31000;
  • объяснить структуру и процесс идентификации и управления риском в организации;


Управление рисками в соответствии с требованиями ISO 31000 позволяет организации:

  • увеличить вероятность достижения целей;
  • поддерживать проактивное управление;
  • осознавать потребность идентифицировать и воздействовать на риск во всей организации;
  • улучшить идентификацию возможностей и опасностей;
  • соответствовать законодательным и регуляторным требованиям, а также международным нормам;
  • улучшить обязательную и добровольную отчетность;
  • улучшить управление организацией;
  • улучшить уверенность и доверие заинтересованных лиц;
  • установить надежную основу для принятия решений и планирования;
  • улучшить контроль;
  • эффективно выделять  и использовать ресурсы по работе с риском;
  • улучшить оперативную результативность и эффективность;
  • улучшить практику, касающуюся здоровья и безопасности, а также защиту окружающей среды;
  • улучшить предупреждение потерь и контроль происшествий;
  • минимизировать потери;
  • улучшить организационные навыки;
  • улучшить организационную гибкость.

    

Примеры, используемые преподавателями в процессе проведения курса, приводятся с учетом специфики работ выполняемых организацией и практики лучших предприятий.

 

Предлагаемые условия участия в семинаре:

  • а) Стоимость: 21 500 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата комтентности.
  • б) Стоимость: 23 800 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата компетентности +Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
  • в) Стоимость: 51 400 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата комтентности + CD со специальным программным приложением: по расчету и оценке значимости рисков в области охраны труда: R.M.H - "Risk Management Hazards". Риск менеджмент опасностей. Менеджмент охраны труда. Или CD со специальным программным приложением по расчету и оценке значимости рисков в области экологической безопасности: R.M.E.A – «Risk Management Environmental Aspects» Риск-менеджмент экологических аспектов. Экологический менеджмент.
  • г) Стоимость: 53 500 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата комтентности +CD со специальным программным приложением по расчету и оценке значимости рисков в области охраны труда: R.M.H - "Risk Management Hazards". Риск менеджмент опасностей. Менеджмент охраны труда. Или CD со специальным программным приложением по расчету и оценке значимости рисков в области экологической безопасности: R.M.E.A – «Risk Management Environmental Aspects» Риск-менеджмент экологических аспектов. Экологический менеджмент. +Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

 

Отдельно по заявкам слушателей предоставляется возможность:

  • Получения удостоверений о повышении квалификации от 72 часов!
  • Только покупки программных приложений R.M.H или R.M.E.A на отдельном CD диске: стоимость 30 000 рублей, в комплект входит 1 (одна) лицензия на одно рабочее место. Каждая дополнительная лиценция 5 000 рублей. Подробная информация на сайте www.rsmrisk.ru


Для организаций и предприятий предоставляется
: обучение пользователей и администраторов программного обеспечения с выдачей документов о дополнительном профессиональном образовании. Курсы подготовки специалистов проводит АНО ДПО "
Санкт-Петербургский Институт Современного Образования", лицензия: № 0927 от 18.04.2014 г.,www.spbiso.ru


Предусмотрены скидки
:

  • при участии в семинаре 2-х человек скидка - 5%;
  • более 2-х человек - 10% на все варианты!
  • при заказе от 3-х лицензий на программное приложение - 2 месяца технической поддержки бесплатно!

 

Время проведения: 3 дня (24 часа); 10.00 – 17.00.  Начало регистрации: 9.30

Справки и регистрация участия по тел.:

  • г. Санкт-Петербург: (812) 454-52-34, 640-75-07.


Скачать заявку Вы можете по этой ссылке: Заявка на участие в семинаре.doc

Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или факс. (812) 454-50-32.

ноябрь 2018
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
 
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
< октябрь декабрь >
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения