22 - 23 апреля 2013

22-23 апреля 2013 г. Финансы для руководителей: финансовый и управленческий учет для нефинансовых руководителей. Семинар-практикум

 22 - 23 апреля 2013 года

Экспертный центр "СтройКонсалтинг Санкт-Петербург" совместно с АНО ДПО "Санкт-Петербургский Институт Современного Образования" приглашают Вас принять участие в обучающем семинаре-практикуме:

"Финансы для руководителей: финансовый и управленческий учет для нефинансовых руководителей"

 

Сложно недооценить всю значимость финансового и управленческого учёта в работе руководителя. Без финансовых знаний и навыков невозможно управление ни одной организационной единицей, т.к. нет достаточной и объективной информации для принятия решений и оценки их последствий.

Посетив наш семинар Вы научитесь использовать данные финансовых отчетов в своей работе, сможете оценить и контролировать любую ситуацию в адекватных финансовых показателях.


Целевая аудитория:

  • собственники бизнеса;
  • управляющие филиалом;
  • руководители или сотрудники нефинансовых департаментов, отделов и служб;
  • начинающие бухгалтера, экономисты, финансовые менеджеры.


В результате обучения Вы:

  • получите практические навыки работы с финансовой отчетностью, научитесь читать и анализировать ее показатели;
  • освоите методы управления затратами компании или отдела;
  • изучите критерии финансового успеха компании;
  • освоите язык финансовых специалистов;
  • узнаете, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования.


Формат обучения:
лекции, кейсы, разбор рабочих ситуаций участников.


Слушатели обеспечиваются:
кофе-паузой, обедами, информационно-методическими материалами, письменными принадлежностями, персональными сертификатами "StroyConsulting St-Petersburg" о прохождении обучения установленного образца.


Программа семинара:

  • Сущность финансов и система управления финансами компании. Финансы компании и решения, принимаемые при управлении финансами.
  • Информация для управления финансами и финансовая информация для управления. Бухгалтерский учет как информационная система. Основные принципы бухгалтерского учета – что нужно знать руководителю? Виды и системы учета: финансовый, налоговый и управленческий.
  • Финансовая отчетность для принятия управленческих решений. Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений? Основные принципы составления отчетности, ориентированной на интересы акционеров и управления. Балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств – принципы составления, основные взаимосвязи, принятие решений на основе интерпретации содержащейся информации.
  • Как «читать» и анализировать финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании. Платежеспособность и ликвидность. Финансовая устойчивость. Обобщающие показатели работы компании – «рентабельность инвестиций» (двухфакторная модель), «рентабельность акционерного капитала» (трехфакторная модель).
  • Контроль затрат и принятие решений на основе анализа затрат.
  • Практические аспекты управления затратами. Различные подходы к определению себестоимости. Анализ безубыточности. Маржинальный анализ. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Примеры принятия управленческих решений: решение «производить - закупать», делать самим или заказывать на стороне, закрывать убыточный магазин или нет.
  • Создание системы финансового управления. Практика планирования и бюджетирования. Практические аспекты построения бюджетного управления в компаниях. Финансовая структуризация компании.  Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Организация бюджетирования. Бюджетный регламент.
  • Ответы на вопросы участников семинара и разбор ситуаций.

Предлагаемые условия участия в семинаре:

  • а) Стоимость: 13 900 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата;
  • б) Стоимость: 15 000 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата об участии в семинаре.Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу!


При участии в семинаре двух человек скидка - 5%, более двух человек – 10% на все варианты!


Время проведения:  2 дня (16 ак. часов); 10.00 – 17.00.   Начало регистрации: 9.30

Справки и регистрация участия по тел.:

  • г. Санкт-Петербург:  (812) 640-75-07, (812) 932-88-26;
  • г. Москва:   (495) 647-80-92 .


Скачать заявку Вы можете по этой ссылке: Заявка на участие в семинаре 22-23.04.2013 г..doc

Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или факс: (812) 640-75-07, (812) 932-88-26.

январь 2018
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
 
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
< декабрь февраль >
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения