16 - 18 ноября 2011
г. Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 47, 3-й этаж, учебный зал. Ст. м. Пл. Восстания.

Разработка, внедрение и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000) Семинар

16 - 18 ноября 2011 года
 
Экспертный центр «СтройКонсалтинг Санкт-Петербург» при участии органа по сертификации
"Регистр Систем Менеджмента"


 приглашают принять участие в семинаре:

«Разработка, внедрение и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000)»

Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном семинаре, который будет проходить  в г. Санкт-Петербурге, по адресу: Лиговский пр, д. 47,  учебный зал, 3-й этаж.


Целевая аудитория:
  руководители компаний, представители руководства по интегрированным системам менеджмента (ИСМ), или отдельных систем входящих в ИСМ, руководителей проектов по созданию ИСМ, руководителей подразделений, участвующих в реализации требований ИСМ.


Решаемые задачи:

  • Ознакомление специалистов организаций с современными подходами к  интегрированным системам менеджмента  (ИСМ), обучить методам разработки и внедрения ИСМ и подготовки предприятия к сертификации на соответствие требованиям национальных и международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (ГОСТ 12.0.230-2007).
  • Сотрудники предприятий, управляющие работой отделов, подразделений и цехов получат не только  информацию о структуре стандарта ISO 9001 и о содержащихся в нём требованиях к деятельности различных категорий сотрудников (руководство, персонал), но и современные подходы к внедрению систем экологической безопасности (ИСО 14001), охраны труда и промышленной безопасности OHSAS 18001 (ГОСТ 12.0.230-2007). Во время семинара вы узнаете: для чего компании внедряют систему ИСМ и сертифицируют ее; как использовать требования стандартов ИСМ, чтобы получить эффект от ее  внедрения; почему компании, реализовавшие требования ИСМ считаются более надежными; почему от внедрения ИСМ выигрывают все заинтересованные стороны; как реализовать требования ИСМ у себя в компании, и какие ресурсы для этого необходимы. Также будут рассмотрены следующие аспекты  деятельности: управление документами и записями; работа с персоналом; описание технологий; взаимодействие с клиентами; выполнение проектирования и разработок; выполнение закупок; управление производством; выполнение мониторинга и измерений процессов и продукции.  Для разработки документированных процедур (стандартов предприятия) управленцам помогут разъяснения и предоставленные образцы документов.
  • Руководители и сотрудники служб качества, менеджеры по качеству: получат практические навыки планирования своей работы в период создания и внедрения ИСМ, а также в «послесертификационный» период, когда главной задачей службы качества является улучшение и оптимизация системы управления предприятием, проведение внутренних аудитов и тщательная проработка корректирующих действий.


Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара
, приводятся с учетом специфики работ и практики лучших предприятий Санкт-Петербурга в том числе - в строительных организациях в условиях саморегулирования!


Продолжительность семинара:
3 дня (24 академических часа)


Рис. 1. Справочник «ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества» +CD


Программа семинара:

Модуль 1. Термины и понятия:

  • Терминология, используемая в системах менеджмента качества, экологии, здоровья и безопасности. Проблемы по ее гармонизации.
  • Обзор стандарта ISO 9001:2008 г.
  • Обзор стандарта ISO 14001:2004 г.
  • Обзор стандарта OHSAS 18001:2007 г.
  • Обзор стандарта SA 8000:2008 (Social Accountability 8000) – Социальная ответственность.
  • Взаимное развитие (взаимодействие) требований, предъявляемых к различным системам менеджмента.
  • Новые требования OHSAS 18001:2007 г. по сравнению с требованиями OHSAS 18001 предыдущих версий.
  • Подробный разбор требований и необходимых мероприятий.
  • Современные и прогрессивные модели управления, заложенные в международных стандартах ISO серии 9000 (качество), ISO серии 14000 (экология), OHSAS 18000 (здоровье и безопасность) и SA 8000 (социальная ответственность). Практика их использования на предприятиях в т.ч строительных организациях.


Модуль 2. Подходы к интеграции систем менеджмента по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и SA 8000:

  • Проблемы, которые возникают при внедрении и функционировании на предприятии нескольких систем менеджмента.
  • Основные направления интеграции.
  • Интеграция принципов и подходов:
    - Сосредоточенность на заинтересованные стороны.
    - Процессный подход.
    - Вовлечение персонала.
    - Системный подход к менеджменту.
    - Непрерывное улучшение.
    - Интеграция (объединение) документации:
    - Руководство по Интегрированной системе менеджмента (ИСМ).
    - Процедуры ИСМ, инструкции ИСМ, документы процессов ИСМ.
    - Записи ИСМ.
    - Проблемы, возникающие при создании документации ИСМ.
    - Интеграция ответственности и полномочий. Проблемы и решения.
    - Интеграция ресурсов. Людские ресурсы. Проблемы и решения.
    - Интеграция процессов, проблемы и решения:
    - Интегрированный подход к процессам взаимодействия с заинтересованными в области качества, экологии и ОТПБ сторонами.
    - Интегрированный подход к формированию Политики в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности.
    - Интегрированный подход к формированию Целей, Задач и Программам в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности структурных подразделений.
    - Интегрированный подход к управлению документами и записями.
    - Интегрированный подход к планированию и управлению производством.
    - Интегрированный подход к процессам мониторинга и измерениям.
    - Интегрированный подход к управлению несоответствиями.
    - Интегрированный подход к непрерывному улучшению.
    - Интегрированный анализ со стороны руководства.
    - Разбор процессов, которые сложно объединить с другими процессами ИСМ.


Модуль 3. Подходы к интеграции аудитов ИСМ по ISO 19011

  • Принципы интеграции аудитов.
  • Классификация аудитов ИСМ.
  • Принципы проведения аудитов.
  • Компетентность аудиторов.
  • Этапы проведения аудита.
  • Процесс аудита.
  • Уведомления о несоответствии и улучшении. Классификация несоответствий.
  • Согласование корректирующих и предупреждающих действий.
  • Последующие действия после аудита.
  • Примеры аудита ИСМ.
  • Роль Высшего руководства в аудитах ИСМ.

 

Предлагаемые условия участия в семинаре:

  • а) Стоимость: 18 000 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата.
  • б) Стоимость: 20 200 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата об участии в семинаре. Экскурсия  по Санкт-Петербург"!
  • в) Стоимость: 24 400 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата и справочника «ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества» +CD.
  • г) Стоимость: 26 500 рублей. НДС не облагается. Входит: обеды и кофе-брейки, выдача сертификата об участии в семинаре, справочника «ISO 9001. Разработка, внедрение, сертификация, улучшение системы менеджмента качества» +CD. Экскурсия по Санкт-Петербургу"!

 

При участии в семинаре двух человек предусмотрены скидки - 10%, более двух - 15%!

В стоимость семинара входит: подробный раздаточный материал, обеды и кофе-брейки. 

Дополнительно с вопросами по семинару обращайтесь по телефонам             (812) 932-88-26      ,             (812) 244-72-64       или по е-mail: info@s-konsalt.ru

Выдаваемый документ: персональный сертификат «StroyConsulting Saint-Petersburg»!

Скачать заявку Вы можете по этой ссылке: Завка на участие в семинаре 16-18.11.11.doc

Заявки просьба высылать на адрес эл. почты: info@s-konsalt.ru или факс. (812) 244-72-63, 244-72-64.

 

январь 2018
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
 
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
< декабрь февраль >
X

Пожалуйста, укажите Ваше имя и телефон и мы перезвоним Вам в самое ближайшее время!

Ваше имя
Ваш телефон
+7 (901) 300-22-15
Тема обращения